דצמ' 25 2011

10 טיפים להקמת אתר חברה מזווית הראייה של גוף השיווק בארגון

מאת: שחף ויינר איתן נושאים: כללי

 

שחף ווינר איתן

הקמת אתר חדש היא תהליך מורכב ומחייב. על אחת כמה וכמה הקמת אתר עבור חברה אשר בין שאר עיסוקיה בונה ומפתחת אתרים ללקוחות. האסטרטגיה בה נוקטת החברה, העקרונות, המתודולוגיה – כל אלו אמורים להשתקף גם באתר החברה.

בתום חצי שנה של עבודה קשה, במהלכה מחלקת השיווק הפכה ללקוחה תובענית של צוות מטריקס דיגיטל של מטריקס, אני יכולה לומר כי הדרך אמנם היתה רצופת אתגרים ומכשולים, אבל כל אחד מהם רק השביח את התוצאה הסופית. להלן, 10 טיפים איך לנהל פרוייקט של הקמת אתר חברה מזווית ראייה שיווקית, לעמוד בלוח הזמנים ולהישאר בחיים גם בבוקר שאחרי.

 

1. דבר ראשון, לרתום את ההנהלה. הנהלה שמבינה את הצורך בהקמת אתר חדש, מפתחת מחוייבות גבוהה לפרויקט ומכתיבה את הטון לכל הארגון.

 

2. לבצע מחקר מקדים ומקיף ככל האפשר. המחקר המקדים הוא הכרחי ודורש מספר התייחסויות:

א. תחקיר פנימי לשם הבנת צורכי ומשאבי הארגון תוך התחשבות בפער שבין הרצון ליכולת של האירגון לספק את "חלומות" השיווק, ואיך מתמודדים איתו למשל כשרוצים שהאתר יהיה עשיר בתכנים מקוריים חשוב לזהות האם יש מספיק  מייצרי תוכן באירגון שמסוגלים לעשות זאת לאורך זמן (תכנים עשירים, מקוריים הנותנים ערך, חשובים)

ב. תחקיר חיצוני לשם הבנת צורכי הלקוחות, השותפים, מחפשי עבודה ועוד.

ג. תחקיר רשת להיכרות והבנה של מגוון אתרי אינטרנט אופייניים לאתגרי הענף, מעוררי השראה בארץ ובחו"ל.

3. להגדיר בצורה מדוייקת מיהם קהלי היעד של האתר ומה צרכיהם. לאפיין את קהלי היעד השונים, ובעקבות זה לנסח את הערכים של החברה לקהלי היעד ובהתאם מה המסרים שהחברה רוצה לשדר בהתאם לצרכי קהלי היעד  (חשוב שמאחורי המסרים יהיו ערכים מוספים שהחברה יודעת ל"דלוור")

 

4. לנהל ולסנכרן צוות גדול של עובדים ולנצח על כל האופרציה בקלילות. בכל נקודת זמן בתהליך, עובדים על הפרויקט מספר אנשים במקביל, מתוך ומחוץ לארגון. במקרה שלנו צוות מטריקס דיגיטל כלל: אנשי פיתוח, אנשי איפיון ואסטרטגיה, אנשי אסטרטגיה ואפיון של החברה, מחלקת העיצוב, אנשי בדיקות ורבים אחרים. החיבור והתזמון בין כולם אינו פשוט אבל בהחלט נחוץ והכרחי, תוך כדי הקפדה יתרה על הפרטים הכי קטנים.

 

5. לא לשכוח שום גורם בדרך אבל גם להייטיב להבחין בין עיקר לטפל. כחברה גדולה ומורכבת העוסקת באינספור תחומים ותתי תחומים, מרכזי התמחות, מחזיקה שורה של חברות בת, עובדת מול מגוון רחב של קהלי יעד וגורמים – חשוב לנו זכור את האינטרסים של כולם, לבחון שוב ושוב כיצד האתר יכול לשרת אותם אבל יחד עם זה, עלינו לדעת להבחין בין עיקר לטפל, להעיז לברור ולסנן מידע, לתת מידע ערכי, מייצג ולהגיש טקסטים קצרים וידידותיים למשתמש.

 

6. להמשיך ולהתעדכן, תוך כדי עבודה, בטכנולוגיות ובחידושים ברשת. זאת במטרה להקים אתר עדכני עם מוכנות לכל שינוי עתידי. לדוגמה:  אם עד הזמן האחרון, בוני אתרים ואנשי תוכן התנהלו בהתאם לאסטרטגיית ה- SEO על מנת לוודא חיבור חזק של התכנים שלהם למנוע החיפוש של גוגל, הרי שבחודשים האחרונים השתנו כללי המשחק וגוגל דיווחה על עקרונות חיפוש חדשים המותאמים לאלגוריתם פנדה.

 

7. לשמור על קו עיצוב פשוט וממשק משתמש ידידותי ונוח. בחברה גדולה ומורכבת עם עומס תכנים קל מאד להתברבר, או להגיש לקורא יותר מדי תכנים. להבנתי, חוויית הגולש חשובה יותר מן הצורך של החברה להפיץ מסרים -  עיצוב פשוט וברור, אלמנטים קבועים על גבי מסכים משתנים, תפריטי ניווט קטנים שיאפשרו לגולש להגיע למחוז חפצו באתר בקלות ובטבעיות הם הדרך לליבו של הגולש.

 

8. לשים  דגש גבוה על נגישות האתר. בעבודתינו השוטפת בתחום של פיתוח והקמת אתרים,  אנו מובילים כבר שנים את נושא הנגישות, עם התאמת עקרונות הנגישות למסכים בגדלים שונים, מחשבים, טאבלטים, סמארטפונים.

 

9. לפתח תוכן מקורי ושיתופי פעולה מעניינים. זה לא קל לייצר תוכן איכותי שיש בו גם ניצוץ של מקוריות. בחברה המטפחת תרבות של שיתוף ידע, באמצעות מומחים ומרכזי התמחות כדאי למנף את הנכס הזה ולבטא את הערך המוסף שלו גם באתר. דרך נוספת, היא יצירת  שיתופי פעולה ייחודיים, כמו במקרה שלנו: שיתוף פעולה עם חברת המחקר פורסטר המקנה לנו גישה לפוסטים ולמאמרים חדשים בתחומי ה-IT. ושיתוף פעולה עם חברת מכ"מ המנטרת עבורינו  תוכן בנושא מחשוב ענן, נושא בעל רלוונטיות גבוהה לקהילת ה- IT, והצגתו באתר שלנו  מדי יום.

 

10. מדידה ו- ROI-  הבטחנו להנהלה כי ההשקעה תשתלם, עכשיו מוטלת עלינו חובת ההכוחה ולשם כך יש לזכור לבחון כבר מתחילת התהליך, אילו מדדים נרצה למדוד כדי לבקר את עצמנו, באילו כלי מדידה להשתמש? איך נשווק את האתר ונייצר עבורו טראפיק רלבנטי שיספק אותנו?, איך ניעזר בעובדי החברה לשם כך? ובאופן תמידי לבחון, למדוד  ולשנות כך שהאתר תמיד יהיה במוכנות לשרת  את הצרכים העסקיים של החברה תוך התעדכנות בטכנולוגיות וחידושים רלבנטים.

לסיכום, כמו בכל פעילות שיווקית שמבצעת החברה, כדאי גם להקדיש תשומת לב גם לשיווק האתר, בתוך הבית ומחוצה לו, ול"דלוור" את הבשורה לא רק ברגע עליית האתר לאוויר אלא גם באופן שוטף.

הכותבת היא מנהלת השיווק של מטריקס

עדיין אין תגובות

דצמ' 05 2011

המקור

מאת: יעל צוק נושאים: כללי

יותר לא צריך לחפש .
כל המטריקס במקום אחד.

המקור

אתר מטריקס החדש עלה לאויר. מוזמנים לבקר, להתרשם ולשתף
http://bit.ly/matrixnew

אז מה תוכלו למצוא באתר מטריקס החדש?

• מידע מקיף על כל שירותי הרוחב, מגזרים ומרכזי ההתמחויות של מטריקס.
• מקור ידע נרחב על הענף, מאמרי מומחים וספקים.
• תחזיות ומידע מפי האנליסטים של פורסטר.
• סיפורי לקוח במגוון תחומים.
• ריכוז כל המידע ברשת בנושא הענן תודות לפיתוח פיתרון ייחודי בשיתוף עם מכ"מ.
• מטריקס שלי: העשרה ופיתוח, תרבות פנאי ורווחה, פעילות מטריקס בקהילה.
• כל המידע – מונחים ומושגים במילוני מטריקס וב- Wikit.
• כל הכנסים המקצועיים ברבעון הקרוב.
• הזדמנויות עבודה.

המקור – כל המטריקס במקום אחד בשבילך

The new matrix site

עדיין אין תגובות

אפר' 14 2010

קובי מגנזי שלנו שיחק אותה בגדול!!

מאת: מירב כהן נושאים: כללי

קובי הופיע אתמול בתכנית של בן כספית, זה שהבחור יודע לדבר אני יודעת כבר מזמן… מסתבר שאלמנטים כמו לחץ זמן שאלות ברצף וצפיה של כל עם ישראל, רק עושת לו טוב (וחץ מזה הוא גם נראה מצויין(-: בקיצור כל מי שפספס שווה בדיקה…

http://www.youtube.com/watch?v=w6tK0cl37c0

3 תגובות

אפר' 11 2010

סרטונים מדליקים מכנס השיווק הרב ערוצי

מאת: מירב כהן נושאים: כללי

להלן לינקים לסרטונים שליוו את הכנס וגם סרטון שידורי המהפכה של ליאור צורף, בהחלט שווה להכנס:

 

 


 

סרטון של שידורי המהפיכה

עדיין אין תגובות

אפר' 06 2010

על אסטרטגיה רב-ערוצית והחזר השקעה שיווקית – או איך יראה השיווק בעידן הבא? מאת גילי רון,סמנכ"ל שיווק ושיתופי פעולה,חברת מטריקס

מאת: גילי רון נושאים: כללי

תחשבו עד כמה פעם הכל היה פשוט יותר, הן ללקוח והן למקבלי החלטות בשיווק . אם לקוח של ארגון כלשהו רצה ליצור קשר עם הארגון – לרכוש מוצר חדש, לעשות פעולה בבנק, לפנות עם תלונה או לעדכן פרטים אישים,עמדו בפניו שתי חלופות עיקריות: ללכת לארגון פיזית – לסניף או לחנות או להתקשר בטלפון. במצבים מסויימים גם הפקס השתלב במערכת הקשר הזו .

השינוי

עבור מנהלי שיווק של ארגונים דרכי ההתמודדות היו ברורות ובעיקר חד כיווניות ונשלטות. העברת המסרים עליהם הוחלט מהארגון החוצה. גם כשהגיע עידן האינטרנט, השימוש הראשוני בו היה ככלי להעברת מסרים שיווקיים ע"י אתר ודפי מידע לקהל היעד, שיטות אלה גם הכתיבו את מבנה השיווק בארגון, מבנה אגב, שבחלק מהאירגונים נהוג עד היום למרות שזירת ההתרחשות השתנתה ללא היכר כמעט.

אנו רואים לא פעם חברות המצהירות על שנת השירות , שמות להן יעד של שיפור השירות ללקוח ,משקיעות עשרות אלפי דולרים בקמפיין מרגש , במערכת שירות חדשה במוקד הטלפוני ובהדרכת נציגי השירות. אך אנו, כלקוחות של אותו ארגון עלולים בטעות לנסות את שירות החברה דרך האינטרנט ולגלות שהטופס לא זמין ו/או שאף אחד לא חוזר לפנייתנו באתר. לעיתים חברות משיקות מוצר/שירות חדש, עושות לו בילד-אפ מצויין בתקשורת, בונות אתר חכם, אפילו משלמות לחברה שבמשך חודש
הקמפיין תעשה פעילות רלוונטית ברשת, אך לא מודעות לתגובות זועמות של לקוחות שחוו שימוש במוצר/שירות חודש אחרי ומתלוננים בערוצים כמו האינטרנט והרשתות החברתיות, אשר לא נבדקים בצורה תכופה ושיטתית בתום הקמפיין.

הדבר מתבטא גם בערב רב של ספקים הנשכרים על ידי גורמים שונים באירגון , שאינם מנוהלים בראייה כוללת וגם אין להם את הכלים והידע לראייה, תכנון ויישום רב ערוצי . כל אחד ע"פ מטרותיו, שיפור ממשק המשתמש באינטרנט עבור מנהל האינטרנט, פיתוח במובייל כדי להציע שירות חדש התומך בקמפיין שיזם מנהל השיווק, שיפור ביצועים במוקד ע"י חברת ההטמעה במערכות המידע, ייעוץ אסטרטגי למנהל האסטרטגיה לחדשנות בטיפול בלקוחות, הקמת אתר חדש שמובל ע"י מערכות המידע, ודור חדש של
מערכת קשרי הלקוחות באגף השירות.

חווית המותג של הלקוח נבנית בכל נקודת מפגש ובכל נקודת מגע של הלקוח עם המותג ועם הארגון . אלא שארגונים, גם אם מבינים את זה קונספטואלית, עדין לא ממש מצליחים לממש. אם עיתון שולח ללקוח VIP באופן קבוע מוסף מיוחד אבל כשהלקוח נכנס מחו"ל לאתר האינטרנט של העיתון הוא לא מוצא מקום בו יש כניסת VIP ולא מוצא את המוסף אליו הוא רגיל, הלקוח מיד תופס כי דמי המנוי היקרים שהוא משלם בתור לקוח VIP של הארגון משולמים לחינם, כיוון שהארגון לא טורח לעשות את הפעולה
הבסיסית של הצלבת מידע בין הערוצים השונים , ולהסיק כי לאותו לקוח מגיע השירות המועדף ו/או ההתייחסות האישית בערוצים נוספים בו הוא פועל כגון האינטרנט, בייחוד כשהוא בחו"ל….

אתגרי השיווק הרב ערוצי

בעידן השיווק של היום צריך לחשוב אחרת ולהיערך לשינוי שמתרחש בקשר שבין ארגונים ללקוחות .
קיימות לא מעט שאלות שאמורות להעסיק כל מנהל שיווק בעידן הנוכחי כמו: כיצד יודעים באיזה ערוץ הקשר עם הלקוח יניב יותר ועבור אילו סוגי שירותים (ולכן גם כדאי להשקיע בו יותר), ואיך נערכים מול כל "אב טיפוס" של לקוח מלקוחות האירגון? כיצד מאפשרים ללקוחות לבחור בערוצים המתאימים להם ביותר כדי למקסם איתם היחסים? כיצד דואגים לתיאום, עקביות והמשכיות בין כל הערוצים בזמן אמת?
כיצד אפשר לנהל טוב יותר את מערך הערוצים על מנת להשיג יתרון תח רותי ולהציב רף כניסה גבוה לתחרות? וכיצד מודדים אתפעילות השיווק הרב ערוצית ?

חווית הלקוח היא זו שקובעת והלקוח נמצא בכל הערוצים בשימושים ובזמנים שונים ולכן כדי למקסם איתו את היחסים עלינו לתכנן ולנהל נכון את תמהיל הערוצים של האירגון ולא למקסם ערוץ .

האסטרטגיה הרב ערוצית מחייבת את מנהל השיווק להתבונן על התמונה המלאה ולהיות אחראי לגבי כל נקודות המפגש של הארגון עם הלקוחות, אלא שהמבנה הארגוני ותמהיל השיווק המקובל היום לא בהכרח תומכים בכך. לפיכך, על מנת להביא ערך אמיתי לארגון , נדרשים מנהלי השיווק לתכנן ולנהל אסטרטגיה לשיווק הרב ערוצי, להכיר את ההזדמנויות החדשות שהטכנולוגיה מאפשרת, לבחור מבעוד מועד באסטרטגיה ובפיתוחים בהתאם שיציבו רף כניסה גבוה למתחרים ולהשתמש בכלים למדידה ובקרה להשגת  מקסימום  (ROMI (Return On Marketing Investment.

בעידן שהולך ומשתכלל מבחינה טכנולוגית ומבחינה חברתית, ומזמן שינויים רבים אי אפשר אמנם לדרוש ממנהל השיווק לצפות את השינוי הבא אך בהחלט אפשר לדרוש ממנו להיערך לקראתו. השקעה באסטרטגיה רב-ערוצית היא המפתח לכך כבר ב- 2010 .

חוקי הזהב לשיווק רב-ערוצי

תכנון וניהול תמהיל הערוצים חייב להיעשות על פי העקרונות הבאים :

  • יכולת בחירה – הלקוח יוכל לפגוש את הארגון , במקום בזמן ובאופן המתאים לו .
  • עקביות – לקוח יקבל את אותו שירות/מידע בערוצים השונים למעט החלטות מכוונות וגלויות , של תיעדוף עסקי לערוץ מסויים (למשל הנחה על עמלה או קבלת הטבה בזכות השימוש בערוץ מסויים).
  • רציפות – הלקוח יכול להתחיל תהליך בערוץ אחד ולהמשיך בשני (למשל להזמין שירות באינטרנט ולבדוק מה קורה עם ההזמנה במוקד).
  • התאמה לערוץ – כל שירות יתקבל בערוץ הרלוונטי בהתאמה לתכונות הערוץ (שירותים מסויימים אינם רלוונטיים לכל ערוץ ).
  • התאמה לסוגי הלקוחות – התאמת השירותים ללקוחות המתאימים מול תמהיל הערוצים הרלוונטיים.
  • מדיניות ערוצים – מדיניות המתייחסת כל העת לתמהיל הרב ערוצי , למדידה ולבקרה .

 

עדיין אין תגובות

פבר' 01 2010

מטריקס בכנס המנהלים של המ"יל

מאת: מאיה יערי נושאים: כללי

היישר מכנס המנהלים של המי"ל!

הרבה דוכנים ולכל אחד נסיון משלו למשיכת קהל; סוכריות, עיתונים, שקיות נשיאה, משחקי אתגר חשיבה ועוד שלל המצאות… 

 

1

תוך מספר דקות גיליתי את חוזקתה של מטריקס. אינני מדברת רק על IT אלא על עטים, או ITים! העטים שלנו נחטפים, לרוב ללא חילופי מילים, ולעיתים בתירוצים משעשעים למדי. התירוץ הבסיסי נעשה תוך כדי שיחת טלפון "אפשר להשאיל? אני צריך לכתוב משהו", כשהיצירתי ביותר היה "אני חייב לקחת אחד, הבן שלי אוסף עטים כדי לשבור שיא גינס!". איך אפשר לומר לא למטרה נעלה שכזו? כמובן שביקשנו שכאשר יצלמו את העטים, ישימו את העט של מטריקס בקידמה. יח"צ כבר אמרנו?

 

ונחזור לעניין האמיתי – מוצרי הקד"מ.

2

ההצלחה המסחררת באמת באה מכיוון הדוכן של "מזרחי-טפחות" שהציעו לכלל באי הכנס ספל קרמיקה עם כיתוב אישי, כגון הספל של X " וכך מחזקים את הטענה שהצליל (או הכיתוב?) הכי נעים לאדם הוא שמו שלו.

ומה אנו הצענו לקהל הכנס? הכל על מטריקס אינטרנט וערוצים הנלווים. ברק בן חנן, מנהל שירות Ruleri, הציג למתעניינים את פתרון "Ruleri"  – שרות אסטרטגיה כולל לעולם ה-WEB המציע כחלק מחבילת השירותים שלו Dashboard הנהלה לניהול אפקטיבי ומדידה עסקית של פעילות האינטרנט.

מצד השיווק, מירב ואני הצגנו לראשונה את ההזמנות לכנס השיווק הרב ערוצי  עליו תשמעו רבות בהמשך…

3 

עד לפוסט הבא,

מאיה יערי

תגובה אחת

יול' 29 2009

עדיף מאוחר מלעולם לא…..

מאת: שחף ויינר איתן נושאים: כללי

טוב חברים, גיליתי את הלינקדאין, נכון , אני יודעת שכאילו "דה…." אבל עדיף מאוחר מלעולם לא….

בכל אופן הצלחתי ליצור קשר עם חברים מהעבר, להצטרף לקבוצות  שמענינות ורלבנטיות לתפקיד שלי ומה אני אגיד לכם- זה ממכר…..
בקיצור- המלצה:

1. כנסו ללינקדאין- תתחילו לאתר אנשים רלבנטים לתפקיד שלכם ובקשו מהם "חברות"- לא ייאמן כמה כולם כבר שם ומגיבים כ"כ במהירות ובשמחה

2. הצטרפו לקבוצה של מטריקס- כרגע יש 66 חברים - לא מספיק

3. הצטרפו לקבוצות נוספות שרלבנטיות לתפקיד שלכם- העדכנוים שמגיעים הם מעניינים ויכולים לתת לכם עוד כלים להצליח

4. מקום טוב לאתר כאלה שאתם לא מכירים ורוצים להכיר- יש בפרופיל של כל אחד תיאור תפקיד ולרוב גם פרטי התקשרות

Enjoy ותזהרו לא להתמכר….

שחף

תגובה אחת

יול' 28 2009

ראש השנה

מאת: מירב כהן נושאים: כללי

חברים וחברות, ראש השנה בפתח ואנחנו שוב אוספות תמונות שוות שצילמתם לברכות שנה טובה, אז בבקשה העבירו לנו תמונות מדליקות, ואם אפשר שיהיו ברוח של: ערך, איתנות ושותפות…
תודה

מירב

עדיין אין תגובות

FireStats icon ‏מריץ FireStats‏